¿Cuales son las principales medidas que se han implementado ?

La economía francesa no está pasando por un buen momento.

2014-2020 es el nuevo período para la asignación de los Fondos Europeos

Los Fondos Europeos son una herramienta importante para contribuir al crecimiento de las regiones menos desarrolladas

El efecto ramadán

Análisis sobre la menor productividad que supone el mes de ramadán para los países islámicos.

Venezuela, protagonista económico mundial

Las grandes reservas petrolíferas convierten al país en un elemento clave a nivel mundial

¿Tienda Louis Vuitton en Pekín, China

En el siguiente artículo analizamos la evolución de la clase media china fijándonos en tres sectores: Mercado del lujo, productos gourmet y turismo

¿Buscar trabajo en el extranjero? Posibilidad o utopía

Javier Castro de Liñán, Trade marketing coordinator en la empresa Richemont, nos guía según su experiencia en como afrontar la busqueda de trabajo en el extranjero.

Nuevo oleoducto en EAU, para evitar el estrecho de Ormuz

Los problemas con terceros países o los fallos de suministro pueden generar oportunidades de negocio.

La Unión Africana, ¿una esperanza para el pueblo africano?

La Unión Africana se ha puesto de acuerdo al elegir Nkosazana Dlamini-Zuma presidentq de su Comisión

Oficina de Centro Estudia en Estambul, Turquía

Baudilio Alonso, co-fundador del Centro Estudia en Turquía, nos explica su proyecto de emprendeduría en el extranjero y de su experiencia a la hora de crear una empresa fuera de España

Cada país es un mundo en su sistema impositivo

España, con unos de los impuestos más alto de Europa, es de los países on menor capacidad de recaudación del continente

El mercado del vino en Serbia

Serbia tiene potencial para ser una región vitivinícola de referencia a nivel mundial

Manila Filipinas

Joaquin Ortega colabora para WorldWTrade analizando el sector de los Business Process Outsourcing en Filipinas

Qué imagen reflejamos

No solo es importante cómo nos vemos a nosotros mismos, sino como nos ven nuestros potenciales compradores. Proyectar una buena imagen es esencial

LG Twin Towers, Seúl

La red empresarial coreana está dominada por enormes conglomerados empresariales. Worldwtrade identifica a los principales y analiza su proyección internacional

Kenia

Raúl Fernández, Analista de Mercado en la Oficina Comercial de Nairobi, colabora para Worldwtrade analizando la situación actual y los retos de los países que forman la East African Community.

Los servicios, pieza clave de la exportación india.

El interesante mix entre servicios y productos en India.

Níger, ¿Hacia un futuro mejor?

Níger es uno de los países más pobres del mundo.

El Visegrad: alianza formada por Polonia, Eslovaquia, Chequia y Hungría.

De manera conjunta llevan a cabo actuaciones en distintos ámbitos

El dinero huele el miedo

Los países con inestabilidad política y económica se enfrentan a un gran enemigo: La Fuga de Capitales

La crisis como salvavidas

Tras una situación como la actual se puede salir reforzado

Singapur

Worldwtrade analiza la tercera economía más globalizada del mundo y los avances en cooperación con su gran vecino: Malasia

Paisaje del África Subsahariana

Países como Nigeria y Suráfrica están sufriendo una gran transformación en los últimos años

Palacio de Teoksugung, Seúl

Gonzalo Soriano colabora para Worldwtrade ofreciéndonos una visión sobre las relaciones entre Corea, España y Latinoamérica

Matrioskas rusas, representan la situación del gas natural en Rusia

Un desequilibrio en cualquiera de las piezas, tiene consecuencias desastrosas en el resto. Foto: María Sánchez Gutiérrez

Turquía: Un "nuevo" competidor turístico

Turquía tiene mucho que ofrecer y está desarrollando su gran potencial turístico. Foto: www.goturkey.com

Manila, Filipinas

La antigua perla del sudeste asiático busca su sitio entre las grandes emergentes de la zona. Foto: Joaquín Ortega

Holanda

Uno de los países que lidera el comercio internacional. Foto: allbestwallpapers.com

Aceite de Oliva

Estudio de las consecuencias del descenso del precio del aceite.

Los servicios, pieza clave de la exportación india.

El interesante mix entre servicios y productos en India.

Uranio, una sustancia química altamente radiactiva

Kazajstán es el mayor productor de uranio del mundo

Deporte, Moda y Marca España

Las Olimpiadas son un escaparate fantástico para cambiar la Marca España ¿Somos conscientes de su importancia?. FOTO: as.com

Senso-ji, Distrito de Asakusa, Tokio

Inés Pérez nos ofrece a WorldWTrade un análisis del sector energético japonés y sus cambios en la política energética. FOTO: Inés Pérez

Pabellón Oficial de ICEX en Anuga

La preparación de uan feria incide notablemente en su éxito

Vista de pájaro de la Expo de Yeosu, Corea del Sur

Corea del Sur vuelve a atraer los focos internacionales con la organización de la Expo 2012

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martes, 24 de julio de 2012

La Unión Africana, nuevos desafíos, nuevas esperanzas.

La Unión Africana (U.A.), fue creada el 9 de septiembre del 1999 para sustituir a la Organización de Unidad Africana (O.U.A.) con el fin de acelerar los procesos de integración en el continente para que África pueda tener un papel más importante en la economía mundial. Eso a través de la resolución de los grandes males a saber, los problemas sociales, económicos y políticos que conocen muchos países del continente.

La casi totalidad de los países africanos son miembros de la U.A. Madagascar, Mali y Guinea-Bissau, debido a sendos golpes de Estado, están actualmente suspendidas. Marruecos, que se fue de la O.U.A. al revindicar el Sahara occidental, es el único país no adherente ya que la U.A. reconoce dicho territorio como país miembro.

El 16 de julio de este año fue nombrada presidenta de la Comisión, cargo que juega un papel clave y central para la U.A., la sudafricana Nkosazana Dlamini-Zuma (foto). Esta nominación resulta clave para la recuperación de la imagen de unidad de la organización, ya que en las discusiones mantenidas en enero de este año a propósito del nombramiento, aparecieron divisiones que desembocaron en el fracaso de las mismas.


La elección de Nkosazana Dlamini-Zuma, antigua ministra de interior de Sudáfrica y ex mujer del presidente Sudafricano Jacob Zuma, es inédita por varias razones. Es la primera vez que una mujer accede a la presidencia del órgano ejecutivo de la U.A. También es la primera vez que este puesto va a una gran potencia del continente.

En enero de este año, no se trató solo el tema de la presidencia. También se habló de los problemas del comercio intra-africano, el más débil del mundo. Ante esta constatación, se habló del año 2017 para la puesta en marcha de una zona de libre comercio a nivel continental. Pero para llegar a este objetivo, se necesita un desarrollo y una inversión importante en muchos ámbitos, sobre todo en cuanto a infraestructuras (los costes logísticos en África son los más caros del mundo según la Organización Mundial del Comercio).

La U.A. tiene un amplio abanico de objetivos entre los cuales están las siguientes:

* Favorecer la cooperación internacional

* Promover las democracias y los derechos humanos

* Promover el desarrollo sostenible en temas económicos, sociales y culturales

* Acelerar el desarrollo del continente

* Promover y defender las posiciones africanas comunes sobre las cuestiones de interés para el continente y su pueblo.

Con la elección de una presidenta Sudafricana en la comisión de la U.A. aparecen dudas. Si bien es cierto que el haber llegado a un acuerdo en está elección es un paso adelante para África, el hecho de que dicha elegida forma parte de un país que pertenece al G20, a los BRICS (grupo de potencias emergentes, Brasil, Rusia, India, China y

Sudáfrica) y que ha pedido un posible asiento permanente en el consejo de seguridad de la ONU desvela preocupaciones entre los otros miembros de la U.A. Se supone que una de las prioridades de la organización es el interés del continente, cosa que muchos ponen en duda viendo el potencial y la influencia, entre otras económica, de Sudáfrica.

A modo de conclusión, si bien es cierto que esta elección crea algunas dudas en cuanto a la trayectoria que va a seguir, la nueva presidenta, Nkosazana Dlamini-Zuma ha reafirmado que “trabajará para el interés del todo el continente” y que su elección pone fin a 6 meses de bloqueo en el seno de la Unión Africana permitiendo a la organización centrarse en sus futuros proyectos.

¿Crees que la nueva presidenta tendrá la capacidad de acelerar los planes de la Unión?

¿Y de cumplir con los objetivos de libre comercio para el 2017?

¿Ves real el sueño de crear unos Estados Unidos Africanos?

lunes, 18 de junio de 2012

Previsiones económicas del África Subsahariana para 2012

El Banco Mundial publicó hace poco el informe Global Economic Prospects 2012. El autor de dicho informe, Andrew Burns, afirma: “el África subsahariana será la única región del mundo que acelerará su crecimiento en 2012, con un PIB del 5,3% contra 4,9% en 2011”.

El crecimiento de la región, que era del 5% antes de la crisis, ha sabido seguir sólido, con crecimientos casi estables del 4,8% en 2010 y del 4,9% en 2011. Dejando a un lado a Sudáfrica, que representa un tercio del PIB de la región, el África Subsahariana ha conocido un crecimiento aun mayor registrando un 5,9% en 2011. Estas tasas hacen de esta región una de las que más rápido crece a nivel mundial. Un tercio de los países de la zona ha progresado con crecimientos por encima del 6%.

Sudáfrica, frenada por la contracción de la economía mundial además de circunstancias propias, registra un crecimiento del PIB del 3,2% para 2011.

En Nigeria, segunda economía de la zona, el sector no petrolero ha crecido un 7,1%. La economía de Ghana se ha visto dinamizada por nuevas exportaciones petrolíferas y por un fuerte crecimiento de los demás sectores, con un aumento del PIB del 13,6%, el más elevado de toda la zona.

Previsiones para el África Subsahariana (variación anual en %). Fuente: Banco Mundial

Estas cifras se explican por dos razones principales:

  • El aumento de la demanda: por una parte, la demanda interior con un aumento notable del consumo, de las inversiones y del gasto público utilizado para actividades productivas. Y por otra parte, la demanda extranjera con un aumento de los intercambios basados en una diversificación de los socios comerciales, en particular China.

  • El aumento del precio de las materias primas: la gran mayoría de los países del África Subsahariana exportan materias primas, en gran parte petróleo, y han aprovechado el alza del precio de las mismas en el primer semestre de 2011.

Los flujos de inversión directa extranjera a la región aumentaron un 25% en 2011. Y el sector del turismo se ha mantenido a pesar de la situación en Europa.

Sin embargo, este crecimiento sigue expuesto a riesgos de degradación. “Si la crisis se intensifica, todo el mundo se vera afectado. Las tasas de crecimiento de los países desarrollados como las de los en vía de desarrollo podrían conocer una caída igual o mayor a la de 2008/2009” advierte Andrew Burns.

Cabe destacar que el 70% de las exportaciones de la región provienen de productos agrícolas, del petróleo y de los metales y minerales, y por lo tanto están muy expuestos a fluctuaciones bursátiles. Por ejemplo, en Angola y en el Congo, dónde el petróleo representa más del 60% del PIB, una bajada del 10% del precio del crudo significaría una disminución del PIB del 2,7% y del 4,4% respectivamente.

En la zona, las complicaciones derivadas de los procesos electorales resultan un riesgo real para la actividad económica. Aunque en 2011, un tercio de los países de la zona tuvieron elecciones sin perturbar la actividad económica nacional.

Otro factor de riesgo es la climatología. Hablamos de países dónde la agricultura representa entre el 20 y el 40% del PIB. Por lo tanto, la falta de lluvias puede tener consecuencias, no sólo sobre dicho sector sino también sobre sectores como la industria y los servicios ya que la producción eléctrica depende en gran parte de plantas hidroeléctricas.

En cuanto a las recomendaciones, el vicepresidente del Banco Mundial para la economía del desarrollo, Justin Yifu Lin advierte: “los países en desarrollo deben evaluar sus debilidades y prepararse para otros golpes, mientras haya tiempo”. Entre otras cosas, una fuerte diversificación de las exportaciones y de los socios comerciales, debería ayudar las economías del África Subsahariana a reducir su vulnerabilidad a los choques regionales externos.

viernes, 4 de mayo de 2012

Marruecos, un país con miles de oportunidades para el sector agrícola

Hoy, en WorldWtrade, hablaremos de uno de los principales sectores de Marruecos, la agricultura.

Se trata del motor principal de la economía marroquí ya que emplea el 43% de la población marroquí. Está cifra se dispara al 78% de la población rural. Sin embargo, a pesar de ser el sector que más trabajo da, la agricultura solo representa entre el 14 y 20% del PIB del país. De la misma forma, aunque la mayor parte de la gente que vive de la agricultura cultiva cereales, dichos cultivos representan menos de la cuarta parte del volumen de negocio del sector. Eso se debe a que la agricultura es un sector que utiliza técnicas anticuadas y depende directamente de los factores climáticos, debido a la ausencia de infraestructuras.

El gran problema de la agricultura en Marruecos es que depende en gran parte de la pluviometría. El mejor ejemplo es que se prevé que la campaña 2011/2012, que se caracteriza por las escasas lluvias, representa el 20% de la cosecha record que conoció Marruecos en 2008.

Para ayudar y acelerar el desarrollo del sector, el Gobierno marroquí ha puesto en marcha el Plan Maroc Vert.

El Plan Maroc Vert es un programa financiado por el Fondo Hassan II para el desarrollo económico y social. Se trata de un programa ambicioso que tiene el objetivo de apoyar el crecimiento del sector agrícola así como ofrecer más oportunidades de desarrollo para el mismo. Este programa ha sido elaborado para, por una parte, renovar el parque de maquinaria agrícola marroquí. Y, por otra parte, mejorar la eficacia y la eficiencia del material agrícola. Si bien los resultados de dicho programa son buenos para sectores como el del azúcar, de la leche y los sectores dirigidos a la exportación, el sector del cultivo de cereales está muy atrasado, con pocos proyectos que se han llevado al cabo. Entre otras cosas, por el hecho de que los programas de subvenciones son muy interesantes para los agricultores que se reúnen en grupos de compra, “agrégations”, ya que dichas “agrégations” disponen de subvenciones superiores a las subvenciones individuales. Estas subvenciones que se caracterizan por una ayuda del Estado del 30 al 70% del valor de la máquina, incluyen la compra de cualquier tipo de material agrícola.

En Marruecos, los canales informales están muy desarrollados. La figura del agente comercial es muy poco frecuente y en el sector de la agricultura todavía menos. Por lo tanto, entrar en el mercado puede resultar complicado. Una cosa importante de saber es que el 40% de las compras de maquinaria en Marruecos tienen lugar durante le feria internacional de la agricultura, el SIAM. El SIAM, Salon International de l’Agriculture au Maroc, es la feria más importante de Marruecos. La edición 2012 tuvo lugar del 25 al 29 de abril en Meknes.


En cuanto a las oportunidades de negocio, España goza de un papel privilegiado. Por lo general, las empresas españolas se pueden beneficiar de la buena imagen que tienen nuestros productos y nuestras empresas en el mercado marroquí. En general, el consumidor local asigna a los productos y empresas españolas una imagen de calidad, tanto en el producto en sí como en todos los servicios de atención y posventa.

Especialmente en agricultura, España goza en Marruecos de una imagen muy positiva y el sector agrícola marroquí observa muy de cerca las evoluciones de la agricultura y técnicas españolas. Ven a España como un modelo a seguir. En temas como la irrigación, las empresas españolas llevan años instalando equipos y generando una imagen de confianza para los agricultores marroquíes que, indudablemente, se debe trasladar al conjunto del material agrícola comercializado por las empresas españolas en Marruecos. La creciente presencia de los productos y empresas españolas refuerza la valoración muy favorable que los empresarios agrícolas marroquíes tienen de nuestros bienes y servicios, tanto desde el punto tecnológico (adaptación a necesidades concretas) como de diseño, precio y servicio postventa.

Los agricultores marroquíes se identifican con los agricultores españoles, y en particular con los agricultores del sur de España. La razón principal es que las condiciones tanto geográficas como climatológicas son muy parecidas. Por lo tanto, cuando una delegación de agricultores marroquíes visita fincas españolas, las diferencias en cuanto a eficacia y eficiencia de los recursos les impacta y saben que son técnicas que son adaptables a las tierras marroquíes.

España, en cuanto a agricultura, es el ejemplo a seguir para los marroquíes ya que saben que todo lo que se hace en la península si se implanta en Marruecos tendrá similar efectividad.

El principal obstáculo a la inversión es la imposibilidad de comprar tierras. En Marruecos solo se pueden alquilar. Se pueden alquilar a particulares, sabiendo que existe un riesgo debido al marco legal que no está del todo seguro. La otra alternativa es la concesión de unas tierras en alquiler que saca el Estado marroquí a concurso. Dichas tierras se alquilan por plazos de 17 años para las explotaciones agrícolas de cosecha anual y 40 años para los proyectos de arboricultura. Los contratos de alquiler son renovables, y es una inversión segura para la empresa siempre y cuando cumpla con sus compromisos acordados en el contrato.

En conclusión, Marruecos es un mercado con muchas oportunidades, que ha sabido aguantar la crisis, ofreciendo oportunidades reales para las empresas internacionales. En el sector de la agricultura, y especialmente para las empresas españolas, las posibilidades de exportar hacen de Marruecos un mercado a destacar.