¿Qué tal Monsieur François?

En mayo hicimos un post en este mismo blog sobre las elecciones francesas y las primeras promesas del nuevo presidente galo François Hollande.

Durante su campaña presidencial, el equipo del Partido Socialista (PS) y su candidato presentaron una lista de promesas, como cualquier candidato. Pero para subrayar el hecho de que se llevarán a cabo, a principios de abril, poco antes de las elecciones, presentó “l’agenda du changement” (“La agenda del cambio”) en la que detalla sus compromisos para el primer año. A punto de cumplir 4 meses a la cabeza del poder, os proponemos un repaso de las promesas cumplidas, en curso o incumplidas.

En este calendario político, la primera parte correspondía al final de las sesiones parlamentarias ordinarias y correspondía al periodo entre el 6 de mayo y el 29 de junio. En este periodo había anunciado 15 medidas. De este paquete de medidas, cinco se han llevado al cabo, ocho estaban en proceso o en negociación y dos no habían sido tomadas. Vamos a analizar hoy, en worldWtrade, cual es el estado de las principales medidas económicas y sociales.

Disminución de los sueldos de los ministros y del jefe de Estado:

Como dijimos en el artículo de mayo, durante el primer consejo de ministros, se votó una bajada del 30% de los sueldos de los ministros. Para el Primer Ministro y el Presidente de la República, esta reducción fue incluida en el proyecto de ley de finanzas rectificativas que fue aprobado este verano.

El “memorándum” para el crecimiento europeo:

Durante su campaña electoral, François Hollande habló de su deseo de añadir un apartado de crecimiento dentro del pacto de estabilidad europeo. Sin embargo, este apartado sigue en negociación ya que la totalidad de las medias no han sido aprobadas, por Alemania entre otros. Las principales proposiciones son las siguientes:
- El aumento del capital del Banco Europeo de Inversiones
- La reasignación de los fondos europeos no gastados
- Los “Project Bonds”, obligaciones asignadas a financiar proyectos de infraestructuras

La jubilación a los 60:

Podrán jubilarse a los 60 años, con la totalidad de su jubilación, los trabajadores que han empezado a trabajar a los 19 años o antes y que han cumplido con los 166 trimestres, es decir 41,5 años, para los que nacieron en a partir de 1955, un poco menos para los que nacieron antes.
Además, se han añadido algunas modalidades más, por ejemplo, se puede cotizar hasta dos trimestres como persona en el paro, permitiendo a los parados de larga duración a quienes falta uno o dos trimestres jubilarse.

Bajada de los sueldos en las empresas públicas:

El sueldo anual bruto de los dirigentes de las empresas públicas francesas tendrá un máximo de 450 000 euros al año. Esta bajada se aplica a los dirigentes mandatarios sociales, es decir, no se aplicará a los dirigentes de las empresas filiales de empresas públicas por ejemplo. Por lo tanto esta norma afectará a menos de treinta jefes.

La TVA (IVA) social de Sarkozy anulada:

La TVA social fue votada en marzo de este año y tenía como idea aumentar el IVA del 19,6% al 21,2% con el fin de poder bajar las cotizaciones sociales de las empresas. Estaba prevista su entrada en vigor a fecha 1 de octubre, pero con el cambio de gobierno se ha visto anulada en el mes de julio.

Precio de la gasolina:

El candidato Hollande había prometido un bloqueo de los precios de la gasolina. Sin embargo, se ha votado hace unos días la rebaja de las tasas para un periodo de 3 meses. En cifras, está rebaja de las tasas representa un descuento medio de 3 céntimos por litro, al cual se debe añadir un esfuerzo similar por parte de las empresas petrolíferas. Esta medida tendrá, por tanto, un coste para las finanzas públicas. Coste que todavía no se ha comunicado, pero que podemos estimar a unos 400 millones de euros.


Estos son algunas de las medidas que se han tomado a los largo de estos primeros meses del gobierno Ayrault. Sin embargo, a nivel europeo todavía no se ha conseguido llegar a un acuerdo sobre el tema del fomento al crecimiento que tanto significa para Hollande.

Si bien estas medidas pueden llegar a tener consecuencias beneficiosas para algunos, son medidas que no tienen una transcendencia tal que permita mejorar la situación económica francesa. Esta situación es preocupante y a corto plazo no se espera ninguna mejora. Un ejemplo de dicha situación es el aumento record del paro en julio de este año. Se han registrado en este mes 43 000 desempleados más, con un total a final de julio de 2.987.100 parados (+8,5% en un año). Esta subida se debe principalmente a la falta de la vuelta al trabajo de los candidatos. En comparación con junio, en julio 18.500 personas menos han encontrado trabajo. Y más datos alarmantes: el número de ofertas de empleo presentadas y satisfechas están respectivamente bajando un 7,7% y un 5%.

Por lo tanto, la economía francesa no está conociendo señales de mejora y no se prevé un cambio a corto plazo. Y no está de más repetir una vez más que la salvación de Francia, y de cualquier país europeo, pasa por la salvación del euro…

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La importancia de unos Fondos Europeos bien definidos

Cuando viajamos con nuestro vehículo por territorio Europeo o nacional, no es raro encontrarse carteles por la carretera con símbolos de la bandera de la Unión Europea que tienen como lema principal la cofinanciación de un proyecto de infraestructuras, por parte de unos fondos procedentes de las arcas de la UE. Por lo general, suelen indicar el concepto del proyecto, así como el período de ejecución del mismo, la empresa ejecutante y el porcentaje financiado sobre el montante total. Se tratan de proyectos financiados por los fondos estructurales europeos para el desarrollo regional de aquellas zonas menos desarrolladas, y que por distintos motivos son objetos de estos fondos. Pero ¿sabemos realmente qué son estos fondos?¿Conocemos el mecanismo de los mismos?

Estos fondos nacieron con el objetivo de convertirse en una herramienta de promoción para el desarrollo de la Unión Europea, para crear una mayor unión e igualdad tanto económica como social en aquellos países que forman parte de la Unión Europea. La herramienta para la ejecución de estos objetivos, tal y como se ha comentado anteriormente radica en la cofinanciación, es decir, un porcentaje del total de la inversión es aportada por la Unión Europea, mientras que el resto por la región, comunidad autónoma o país beneficiario de la ayuda. Estos fondos estructurales forman parte de los presupuestos de la Unión Europea, los cuales se nutren de los impuestos sobre los derechos de aduanas respecto a países terceros (10% de los fondos propios), cuota sobre el IVA (15%) y cuota del PIB (es la aportación de cada Estado miembro en función de su PIB, y ocupa un 75% de los ingresos de la Unión).

Con el fin de explicar la diferencia de los fondos existentes y comprender un poco mejor los mismos, desde WorldWtrade traemos un resumen de estos fondos comunitarios, los cuales se diferencian en dos:

1) Fondos Estructurales Europeos. Son los más escuchados en televisión, prensa o radio, e incluso más observados cuando viajamos por las carreteras europeas, y es que el objetivo de los mismos es conseguir un equilibrio entre las distintas regiones y territorios que forman la Unión Europea. Dentro de estos fondos se encuentran:

a) FEDER (Fondo Europeo de Desarrollo Regional): Sin duda los más importantes dentro de los Fondos Estructurales, y es que mediante ayudas directas o a través de distintos instrumentos financieros, se financia a aquellas zonas o regiones que a través del proyecto contribuyan a crear empleos duraderos, invertir en infraestructuras o apoyen al desarrollo regional y local de las PYMES de la región. Ocupan la mayor parte del presupuesto de los fondos estructurales, y abarca ámbitos tan variopintos como el transporte, la energía, el medio ambiente, I+D, formación, la pesca y hasta el turismo y la cultura.

b) FSE (Fondo Social Europeo): Es la principal herramienta de la Unión Europea para el fomento y promoción de empleo entre los distintos Estados miembros. Para ello hace hincapié en tres pilares, como son  la creación de empleo (1), la mejora de los puestos de trabajo (2) y  la integración de aquellas personas con problemas de integración (3), ya sea por problemas sociales o físicos-psíquicos.

c) FEOGA (Fondo Europeo de Orientación y Garantía Agrícola), es aquel que tiene como objetivo financiar la política agrícola común (PAC), y principalmente pretende mejorar las estructuras agrarias en Europa a través de modernización de las explotaciones y dar formación cualificada a los agricultores. Además, otro de los fondos destinados al control de precios del mercado agrícola.

d) IFOP (Instrumento Financiero de Orientación de la Pesca),  mediante el cual se pretende, entre otros objetivos, renovar la flota y modernización de los buques y barcos pesqueros, así como proteger los recursos pesqueros del mar.

2) Fondos de Cohesión. Por su lado tienen el principal objetivo de reducir las diferencias entre las economías nacionales. Sobre el papel queda muy bonito estos fondos, pero ¿qué quiere decir ello? Estos fondos van dirigidos a la financiación de los proyectos de aquellos Estados miembros de la Unión Europea que presentasen un Producto Nacional Bruto per cápita menor al 90% de la media de la Unión Europea, y que a su vez estén llevando a cabo un programa de convergencia económica mediante el cual estén realizando un control de déficit público inferiores al 3%. España, junto a Grecia, Italia y los nuevos países que se incorporaron a la UE en 2004 son, por el momento, los beneficiarios de los mismos. 

Entre las materias que cubre estos fondos son principalmente proyectos medioambientales (Presas, ríos, conservación de la fauna, etc) e infraestructuras consideradas de gran interés para la Unión Europea. Se trata, en resumen, de unos fondos extras destinados a aquellos países con problemas económicos o cuya riqueza (expresado en términos del Producto Nacional Bruto per cápita) esté por debajo de la media europea.

Sin duda se tratan de unos fondos que son necesarios para el desarrollo de aquellas regiones de la Unión Europea más desfavorecidas, tanto en el aspecto de infraestructuras, medioambiental y social-laboral, que a la vez que ayuda a la integración de los países, se presenta como una oportunidad única para las empresas de poder ejecutar unos interesantes proyectos de grandes dimensiones (a nivel nacional y europeo), que sin estos fondos no podrían haber realizado.

Sin embargo, la cara negativa de estos fondos se encuentra en la detección en los últimos años irregularidades en el destino de estos fondos, porque a pesar de ir dirigidos a aquellos fines a los que en teoría deben ir dirigidos, los presupuestos en ocasiones son inflados provocando un desaprovechamiento de los mismos y un enriquecimiento injusto de algunas regiones o localidades. Es por ello, que habría que instar a una doble actuación:

- Mayor poscontrol por parte de las autoridades de la Unión Europea sobre estos fondos Europeos. La Unión a través de autoridades internas o profesionales externos, realizan un control a posteriori de cómo se han ido realizando y ejecutando aquellos proyectos según el presupuesto presentado. Sin embargo, debido a la cantidad de ayudas aportadas y al gran número de proyectos que se ejecutan al año, es imposible un control de todos ellos, por lo que en ocasiones se analizan aquellos proyectos de cuantía mayor abandonando el seguimiento de los de menor cuantía.

- Dar preferencias a aquellos proyectos de urgencia necesidad. Es cierto que valores como la cultura y el cine son importantes para el desarrollo en cualquier país, pero todo tienen sus prioridades, y en el caso de España, podría ser dar un papel más relevante al Fondo Social Europeo, puesto que es la mayor prioridad a la que se enfrenta nuestro país, dada la elevada tasa de paro juvenil que sostiene nuestro país.

Para finalizar, solo resaltar que nos enfrentamos a un nuevo período de asignación de fondos Europeos, que abarca los años 2014-2020, por lo que todavía no están distribuidos los nuevos presupuestos ni los nuevos objetivos para este período y habrá que esperar a dentro de unos meses la asignación de los mismos. Hasta el momento, los fondos Europeos han funcionado de manera más que correcta (exceptuando casos en los que todavía se cuestiona el por qué se han financiado unos proyectos en lugar de otros), aunque siempre pueden ser objeto de mejora. Esperemos que el pasado haya servido de ayuda para que estos fondos mejoren lo presente y sean 100% eficientes en su asignación

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Venezuela: un destino interesante.

• Crecimiento estable en torno al 2%
• Necesidad de importación de productos de consumo
• País muy dependiente del petróleo
• Altísimos niveles de inflación
• Intervencionismo excesivo del estado 

Fuente: WEO, September 2011 

Elaboración Propia

La República Bolivariana de Venezuela es un Estado Federal descentralizado, que se encuentran en la zona noroeste de Sudamérica. Cuenta con una extensión de 916.442 km², una población de 29,7 millones de personas y es la quinta economía de América Latina, por detrás de Brasil, México, Argentina y Colombia.  

El pasado 31 de julio, Venezuela ingresó como miembro de pleno derecho del Mercado Común del Sur (Mercosur), lo que sin duda abre las puertas de los productos venezolanos, en condiciones preferenciales, a un mercado de más de 400 millones de personas. 

Según palabras de la presidenta del país brasileño, Dilma Rousseff “El Mercosur se convierte ahora en la quinta economía mundial”, si bien es cierto que Brasil, por sí misma, ya es la quinta potencia económica mundial. Dejando a un lado estas afirmaciones, lo que sí que parece cierto es que Mercosur logra de esta manera asegurarse el abastecimiento energético, ya que Venezuela cuenta con las mayores reservas mundiales de petróleo conocidas hasta la fecha.

Hay ciertas corrientes ideológicas que aseguran que el principal ganador de la adhesión de Venezuela a Mercosur ha sido Brasil, ya que de esta forma consigue acceso a unas reservas petrolíferas que puedan sostener el incesante crecimiento de la industria brasileña. De hecho, acto seguido a la firma de su ingreso en esta unión aduanera, ambos países sellaron un pacto por el cual, Venezuela comprará seis aviones brasileños Embraer por valor de 270 millones USD para este año, sin embargo el acuerdo contempla que se suministren hasta 14 aeronaves más lo que incrementaría el acuerdo hasta los 900 millones de USD.

Si se analiza cómo se estructura el comercio exterior venezolano, se observa que hasta un 95% de lo que exporta el país son hidrocarburos, gracias al cual obtuvieron un superávit comercial en 2011 de 46.161 millones de USD. De esta forma, los ingresos del gobierno venezolano dependen, casi en su plena totalidad, del precio del petróleo

Según previsiones del banco JPMorgan, el precio del barril estadounidense, West Texas Intermediate (WTI),  se situará en el 2012 en 96 USD por barril y su proyección del 2013 es de 99 USD por barril, lo que disminuirá los ingresos de Venezuela.  Hay que aclarar que el precio de referencia para el “oro negro” venezolano es el Bachaquero Crudo en Formación (BCF), cuyo precio es menor que el del WTI por estar menos refinado.

El otro 5% de la exportación corresponde a la industria manufacturera. Un hecho que demuestra el desequilibrio productivo del país, es que carece de una industria de consumo potente que satisfaga las necesidades de la población.

Este hecho propicia que Venezuela importe casi todos sus bienes de consumo (alimentos, medicinas, bebidas, textiles). En el caso de la partida de alimentación compra al exterior hasta un 70% de los alimentos que consume.

Hay voces que se alzan en contra, dadas las características del tejido productivo venezolano, del ingreso del país en Mercosur ya que alegan que ello conllevará un aumento de las importaciones lo que perjudicaría a la industria nacional. Si bien es cierto que ello podría deprimir a los actores ineficientes que componen la industria nacional, también lo es que puede resultar de interés al conjunto de la población.

Por otro lado, habría que analizar la situación actual de Mercosur. Como recoge el periodista Andres Oppenheimer en su columna de opinión del periódico  The Maimi Herald, “Según datos de la Comisión Económica para America Latina y el Caribe de las Naciones Unidas (CEPAL), el comercio entre los miembros del Mercosur, que representaba el 25 por ciento del comercio del bloque con todo el mundo en 1998, ha caído al 15,2 por ciento el año pasado”. Y basa esta afirmación en dos hechos: “el aumento del comercio de Mercosur con China” y “las mayores trabas comerciales entre ellos”.

Fuente: WEO, September 2011.  Elaboración Propia

*Datos estimados

Fuente: WEO, September 2011. 

Elaboración Propia

Dos elementos macroeconómicos que afectan notablemente a la exportación son la inflación y el tipo de cambio. En este aspecto, no se aprecia que éstos se encuentren en una situación estable. En lo que al primer factor se refiere, la inflación en el pasado año se situó en el 25%, cifras análogas se esperan para los próximos años. Esto tiene como consecuencia un incremento de los precios que afecta, por ende, a la exportación. En el caso de un producto tan demandado como es el petróleo, en el que no hay muchos oferentes, no parece que vaya a afectar sustancialmente en cuanto a la exportación si ese sobreprecio se puede trasladar al mercado. Sin embargo, el 5% restante del que se habla anteriormente puede sufrir “un golpe mortal” ya que el mercado exterior puede encontrar con relativa facilidad otros productores que fabriquen lo mismo a un precio menor.

El segundo de los aspectos macro es el tipo de cambio. Un estudio del Citibank del 2011 sobre la economía de Venezuela, asegura que se no se esperan devaluaciones de la moneda en 2011 y 2012 puesto que el gobierno dispone de suficientes recursos para mantener el tipo de cambio. Hasta el momento, las cotizaciones publicadas en el Banco Central de Venezuela no muestran variación en el tipo de cambio que se sitúa en 4,2893 bolívares venezolanos por cada dólar comprado. No obstante Citibank incluye una hipotética devaluación de la moneda en el caso de que se produjese una caída del precio del petróleo, lo que podría situar el tipo de cambio en 7,5 u 8 bolívares por dólar (aún dándose una caída del precio del petróleo, casi descartan esta opción).

Otro capítulo que puede resultar interesante para el lector del presente artículo son las inversiones extranjeras directas en el país. En el pasado año, el país recibió 5.302 millones de USD,  de los que el Estado Federal aportó el 49%.

Haciendo una clasificación por sectores, sin tener en cuenta el origen de los fondos, ya sea público o privado, los que más inversión recibieron fueron los siguientes: Construcción -enmarcado en el Plan Nacional denominado la “Gran Misión Vivienda Venezuela”- y materias primas (electricidad, agua, gas y petróleo).

Fuente: Prensa Nacional                           Fuente: Banco Central de Venezuela

  

Se puede encontrar más información sobre la inversión por sectores en http://www.conapri.org/Descargas/InformeDeInversiones2011.pdf, pág. 31 en adelante.

La que está mostrando un rendimiento espectacular es la Bolsa de Venezuela, pues presenta un crecimiento en los últimos cinco años superior al 500%, e incluso alguno de sus valores como es el caso de “la productora de envases Domínguez y Compañía y la papelera Manufacturas de Papel registran avances en torno al 2.000%”. No obstante, pese a los grandes réditos que se pueden conseguir en el parqué venezolano hay un factor que tiene un importantísimo papel desincentivador, y no es otro que la inseguridad jurídica. Este hecho llevó a que en 2010 tan solo se alcanzasen unos volúmenes de negociación ligeramente superiores a 40 millones de euros.

En cuanto a la forma de negociación, el periódico Expansión publicó un artículo que publicó el mes pasado sobre cómo negociar en Venezuela.

A modo de conclusión me gustaría señalar que es un país muy interesante desde el punto de vista del comercio exterior, que ofrece oportunidades de negocio en los productos de consumo, que necesita desarrollar y modernizar infraestructuras pero en el que la inseguridad jurídica impide que entren mayores flujos económicos.

¿Conoces algún país similar? Venezuela como país productor de petróleo que es, ¿podría realizar una política de inversiones similar a la acaecida en algunos países árabes? ¿Cómo crees que afectaría un cambio de gobierno a la Inversión Extranjera Directa?

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China y su clase media: Visión general de su evolución en tres sectores

Que China cambia y evoluciona a un ritmo frenético y a pasos agigantados es algo de sobra conocido. Aún se podían leer artículos sobre el futuro de China como la “fábrica del mundo” años atrás a la vez que superaba económicamente a su gigante vecino, Japón. Tras unos años de convergencia económica acelerada, basada en una actividad exportadora aplastante, y ante la crisis que asola a gran parte de los principales socios comerciales del país, la hora de estimular la demanda doméstica y de transformar todo ese crecimiento económico en una realidad más palpable para el ciudadano medio chino ha ido llegando en los últimos tiempos.

Se podría realizar un extenso reportaje acerca de las consecuencias que las políticas de estímulo de consumo interno han tenido en la población, así como del impacto que el propio económico del país ha tenido en sus habitantes y su modo de vida. Sin embargo, y para enfocar este análisis hacia las oportunidades comerciales para la empresa española, este artículo se detendrá únicamente en tres sectores de consumo en los que el mercado chino está suponiendo una verdadera plataforma de despegue: El mercado de los bienes de lujo, los productos gourmet y el turismo.

El mercado de bienes de lujo

A medida que la economía de un país crece, y este crecimiento llega a la economía real, de la población media del país comienza a emerger un componente aspiracional de mucho valor para las empresas de consumo orientadas a la calidad o al lujo. Este es sin duda el caso de China. Recientemente, la Cámara de Comercio Americana en Shanghai ha señalado en un informe que la población china comienza a desarrollar una mayor percepción de la calidad de los productos que consumen. El precio poco a poco va dejando de ser la única variable crítica en la decisión de compra, y se busca un mayor valor en la compra, ya sea por la calidad en primer término, y en la búsqueda de la marca que proyecte esa calidad buscada.

En este contexto las empresas extranjeras están mejor posicionadas ante este cambio de tendencia. Y en este contexto, se hallan especialmente bien situadas las empresas de artículos de lujo. No en vano, según los informes financieros de las compañías de artículos de lujo más importantes, China es el mercado donde se realizan más ventas a nivel global. Según estudios del China International Capital Corporation (CICC), el consumo en China crecerá un 13% en la próxima década hasta alcanzar 7 billones de dólares (5,38 billones de euros) en 2020, cifras que contrastan con las de mercados más consolidados, como EEUU o Japón, donde los consumidores compraran un 4% y un 2%, respectivamente. El hecho de que el 45% de las tiendas que Prada ha abierto en Asia Pacífico en 2011, aún después del boom del lujo en el país un par de años atrás, da una idea de que China ya es un objetivo estratégico primordial y estable.

Sin embargo, no todo el lujo se vende en el retail de las principales ciudades chinas. Una gran parte de los productos entran por Hong Kong, el principal hub de comercio e inversión con China. Por otra parte, ya se comentó en otro artículo de WorldWtrade la importancia del e-commerce en China, y las empresas de lujo también aprovechan este canal de distribución, especialmente aquellas que no pueden hacer llegar ciertas colecciones o productos al mercado chino, por lo que utilizan esta vía para vender sus productos. Más de 1800 euros ha sido el consumo en 2011 de estos productos vía online.

El reto para estas empresas es ahora atravesar las “fronteras” que separan a Shanghai, Pekín o Ghwanzhou de las segundas ciudades en China, y provocar que esas segundas ciudades, con unos mercados menos saturados, permitan la diversificación de las ventas en el país. Este reto no es meramente logístico: La oferta necesitará adaptarse a la percepción del lujo que tengan los habitantes de estas ciudades, con unos gustos muy diferentes a la China sofisticada de las grandes ciudades.

Productos gourmet

La mayor búsqueda por la calidad a la hora de consumir no se limita simplemente al sector de la moda, más relacionado con el lujo. El sector alimentación también sufre un cambio de tendencia en los últimos tiempos en cuanto a los patrones de consumo. Inicialmente, los productos gourmet tuvieron un gran crecimiento en los últimos años ya que iban destinados generalmente hacia regalos. Sin embargo, cada vez es más habitual la compra de estos productos para el consumo propio.

Este tipo de tendencia también se observa en un mercado de vital importancia para España: El vino. La cultura del vino, pese a no estar muy desarrollada en Asia en general y en China en particular, comienza a desarrollarse a pequeños pasos. De hecho, se observa un patrón de consumo diferente entre las regiones de China. Por ejemplo, se percibe un mayor consumo del vino blanco en la zona sur del país, que  hasta ahora ha predominado la preferencia por el tinto. El desarrollo de una cultura del vino y la búsqueda de la mayor calidad de marca marcan una tendencia favorable para los exportadores. Además, el mayor interés por otros vinos, como los blancos o rosados, elimina a los competidores locales, que hasta ahora solamente producen tinto.

Una vez más nos encontramos con la importancia de la venta online. China Yihaodian comenzará a vender vinos por internet tras negociar con importantes productores de Francia, EEUU y Nueva Zelanda. La ya analizada importancia del comercio electrónico unida a la creciente búsqueda de nuevos vinos de calidad sugiere que puede ser un importante canal de entrada para muchos productores de vino.

Respecto a España, los resultados están ahí: Las exportaciones de vino se han visto prácticamente duplicadas en 2011 respecto al año anterior. Además, recientemente se ha impulsado la elaboración de un protocolo de importación a China desde España que favorezca la entrada no solo del vino, sino de otros productos gourmet como el aceite o el jamón, lo cual llevaría a menores trabas administrativas y sanitarias por parte de la Administración China, reduciéndose así una importante barrera no arancelaria.

El Turismo

Otro síntoma de un país cuya clase media crece y prospera es el aprovechamiento del ocio, y el sector turismo es su mejor indicador. Y a juzgar por las cifras, las familias chinas están, sin duda, viajando cada vez más, especialmente al exterior. Durante el pasado año, la cifra de viajeros chinos que viajaron al exterior superó los 70 millones, cifra que se prevé aumentará en más del 10% en 2012 hasta alcanzar los 78 millones de visitantes.

Algo tan importante para el turismo como es el consumo de los viajeros en sus viajes también sigue en aumento. Según las proyecciones de la Academia de Turismo de China, durante este año los turistas chinos se gastarán unos 9.640 millones de euros aproximadamente en sus viajes.

Los países receptores tienen una oportunidad de oro si lograr atraer al turista chino a su destino. Para ello, se necesitará ofrecer una mayor protección en materia de seguridad y derechos de los viajeros chinos, así como un sistema de seguros adaptado a las exigencias del consumidor asiático.

En definitiva, que la clase media china es una realidad no nos coge de sorpresa. Sin embargo, muchas de las oportunidades de negocio que se desprenden de su cambiante evolución siguen ahí, o se van modificando, y es preciso estar atentos a los cambios de una sociedad muy compleja, pero a fin de cuentas, representante presente y futuro del mayor mercado de consumo del mundo.

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¿Como buscar y encontrar trabajo en el extranjero?

•  Buscar trabajo en el extranjero es una tarea complicada pero si tenemos claro nuestro objetivo y no desfallecemos, las oportunidades acaban llegando.
•  Javier Castro de Liñán nos presenta una pequeña guía de como afronto el la busqueda de trabajo en el extranjero.

En estos momentos en los que la situación económica de nuestro país no pasa por los mejores momentos y en los que la tasa de desempleo alcanza cotas históricas hay personas que se plantean salir de España a intentar encontrar un trabajo en el que poder desarrollar sus capacidades y poder adquirir un aprendizaje en otra cultura.

Yo tomé esta decisión hace unos meses, ya que pensaba que la experiencia y la madurez que iba a alcanzar iban a merecer la pena. Ahora puede decir que la decisión ha merecido la pena pues recientemente he conseguido un trabajo en Dubai.

Plantearse abandonar nuestro país es un proceso que lleva un tiempo, ya que no es fácil dejar la vida y las personas que tenemos alrededor nuestro. Antes de tomar la decisión tenemos que tener en cuenta qué ciudad elegimos y por qué la elegimos. En función de nuestros estudios o el campo en el que queremos trabajar hay países más indicados para nuestras expectativas de empleo.

En mi caso yo elegí Dubai porque el sector en el que quería adquirir experiencia era el del Gran Consumo o de los Productos de Lujo y más concretamente, en el campo del Marketing/Ventas; En los países de Middle East está en un gran proceso de desarrollo. Siempre es importante, antes de aterrizar en el país hacer un estudio de mercado viendo las posibilidades que ofrece y echando una ojeada a las ofertas de empleo que allí tendríamos. Además debemos hacer una lista de las empresas en las que nos gustaría trabajar y ver si tienen oficina y cuáles son los datos de contacto.

Una vez aterrizado y teniendo como objetivo encontrar un trabajo yo recomendaría varias opciones a la hora de buscar trabajo:

- Páginas de ofertas de empleo: hay algunas que son mundiales como www.monster.com y siempre hay otras del propio país que debemos investigar. Es clave a la hora de buscar en esas páginas el crear un buen perfil, ya que muchas veces es el propio empleador el que ve nuestro perfil sin que nosotros hayamos aplicado a la oferta. Por otro lado, y a la hora de aplicar a los diferentes puestos, hay veces, que consideramos que no cumplimos los requisitos que piden para el puesto, pero que pensamos que podríamos cumplir con el perfil; En estos casos debemos aplicar, porque nunca sabemos a quién le va a llegar nuestro CV.

- Linkedin: es una página a la que hay que saber como sacarle todo el partido. En esta página, además de poder ponernos en contacto con personas que trabajan para las diferentes empresas, tenemos un apartado de "empleos" en la que siempre hay ofertas muy interesantes. En mi caso puedo decir, que sin duda, es desde Linkedin desde donde he recibido el mayor número de llamadas ofreciéndome una entrevista. No hay que tener miedo, a escribir un mensaje a encargados de RR.HH. de la empresas o a Headhunters porque muchas veces no sabemos si pueden estar esperando un perfil como el nuestro para una posible oportunidad de empleo.

- Páginas corporativas de las empresas: siempre en ellas, encontraremos un apartado llamado "careers" donde se ofertan las diferentes oportunidades. Es importante, rellenar las ofertas lo mejor posible. Nuestros datos pasan directamente al departamento de RR.HH y es la manera más eficaz de conseguir la ansiada llamada. Muchas veces, en la propia página, no habrá ninguna oferta que se acomode a lo que vamos buscando; En estos casos, debemos suscribirnos a las "job alerts", indicando cual es el tipo de trabajo que queremos, ya que cuando aparezca una oferta que cumpla nuestros criterios, nos la enviarán a nuestro correo electrónico.

- Visitar la propia empresa para entregar nuestro CV: en España es verdad que no es muy normal hacer esto, pero en muchos otros mercados, es una manera de que nuestro CV llegue a las manos del departamento de RR.HH. Para eso es importante tener la lista que os he indicado arriba y armarse de valor y recorrerse el número de días que sea necesario la ciudad para llevar nuestro CV. Muchas veces nos pondrán problemas, otros deberemos dejarlo en la recepción, pero si llegamos a tener suerte podemos llegar hasta a dar en la mano nuestro CV a un recruiter.

- Contactos: en estos momentos, en los que el número de personas buscando trabajo es tan elevado, debemos intentar conocer a personas que nos puedan ayudar a conseguir una entrevista. No vamos a negar que los contactos son importantes y que si conocemos a alguien que trabaje en una de las empresas en las que nos gustaría trabajar, debemos preguntarle si podría echarnos una mano y pasar el CV dentro de la empresa. No intentarlo es una ocasión perdida.

Buscar trabajo es una tarea complicada y muchas veces desesperante, pero si algo he aprendido en este tiempo es a intentar ser paciente, a levantarme todos los días con ilusión por encontrar un empleo y a no desesperar en la búsqueda. Siempre hay momentos en los que pensamos que lo que estamos haciendo no surge efecto o que nunca vamos a recibir la llamada que estamos esperando, pero ahí es cuando hay que intentar mirar para adelante y seguir buscando aún con más dedicación.

Por supuesto, es necesario cuando lleguemos al país, intentar encontrar gente que nos hagan el día a día más llevadero y que nos saquen de la rutina de sentarnos en frente del ordenador. Siempre es importante, explicar nuestra situación a nuestros amigos y conocidos, por si alguna persona conociera a alguien en el país en el que vamos a vivir. Hacer deporte, sacar tiempo para una cerveza o salir a la calle, hacen que nos distraigamos y nos de fuerzas para seguir buscando.

Cuando recibimos la ansiada llamada, debemos estar preparados para realizar una gran entrevista y que la empresa quede con una buena impresión nuestra. Desde luego, que a hacer entrevistas se aprende y ni que decir tiene, que las primeras que hagamos casi nunca serán las mejores. En mi caso, he tenido que hacer muchas para que al final pueda haber encontrado un trabajo; Por eso os voy a poner unos consejos, que espero os puedan ayudar a prepararlas mejor:

- Estudiar a conciencia el puesto de trabajo que se nos ofrece: siempre debemos investigar antes de la entrevista el concreto puesto por el que vamos a optar. Aunque pensemos que lo sabemos o que ya hemos hecho algo parecido en otra empresa, debemos centrarnos en el que nos ofrece la empresa y aprendérnoslo para no tener ninguna duda cuando nos pregunten por la descripción.

- Leer sobre la empresa en cuestión: es un tópico, pero hay que hacerlo. Hay que conocer la historia de la compañía, cifras, presencia en otros países y aquellos datos que pensemos que nos puedan ser útiles.

- Preparar las preguntas sobre nuestra personalidad: no hay ninguna entrevista en la que no se repitan varias preguntas: nuestros defectos, nuestras fortalezas, por qué queremos el puesto, dónde nos vemos en 5 años, por qué somos la persona idónea, motivos para salir de la última empresa en la que estuvimos. Todas las respuestas están en internet, bueno, no las respuestas, pero si consejos para responder adecuadamente y no cometer errores delante del entrevistador. Además, debemos responder lo más preciso que sepamos, sin enrollarnos e intentando utilizar las palabras exactas en cada respuesta.

- Tener preparadas un par de preguntas: siempre al final de la entrevista, nos darán la opción de preguntar algo; Tener en la cabeza, alguna pregunta interesante para mostrar nuestro interés y nuestro conocimiento de la empresa, sumará puntos.

- Otros: buena vestimenta, llegar a la entrevista 10 minutos antes y la claridad a la hora de expresarnos, son detalles que no debemos olvidar. Nuestra imagen, puede darnos ese plus, que haga consigamos finalmente el puesto.

Tengo poco más que decir; Sólo que si de verdad queremos buscar trabajo en el extranjero, nos lancemos a hacerlo. Es verdad que es difícil, pero si no desfallecemos y lo intentamos con todas nuestras fuerzas, lo vamos a encontrar y la satisfacción que da el firmar los papeles hace que se olvide todos esos momentos en los que nos hemos planteado volvernos. Buena suerte.



Javier Castro de Liñán: Trade Marketing Coordinator - Richemont Dubai. (Las opiniones de este artículo corresponden exclusivamente a opiniones personales del autor)

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La Unión Africana, nuevos desafíos, nuevas esperanzas.

La Unión Africana (U.A.), fue creada el 9 de septiembre del 1999 para sustituir a la Organización de Unidad Africana (O.U.A.) con el fin de acelerar los procesos de integración en el continente para que África pueda tener un papel más importante en la economía mundial. Eso a través de la resolución de los grandes males a saber, los problemas sociales, económicos y políticos que conocen muchos países del continente.

La casi totalidad de los países africanos son miembros de la U.A. Madagascar, Mali y Guinea-Bissau, debido a sendos golpes de Estado, están actualmente suspendidas. Marruecos, que se fue de la O.U.A. al revindicar el Sahara occidental, es el único país no adherente ya que la U.A. reconoce dicho territorio como país miembro.

El 16 de julio de este año fue nombrada presidenta de la Comisión, cargo que juega un papel clave y central para la U.A., la sudafricana Nkosazana Dlamini-Zuma (foto). Esta nominación resulta clave para la recuperación de la imagen de unidad de la organización, ya que en las discusiones mantenidas en enero de este año a propósito del nombramiento, aparecieron divisiones que desembocaron en el fracaso de las mismas.

La elección de Nkosazana Dlamini-Zuma, antigua ministra de interior de Sudáfrica y ex mujer del presidente Sudafricano Jacob Zuma, es inédita por varias razones. Es la primera vez que una mujer accede a la presidencia del órgano ejecutivo de la U.A. También es la primera vez que este puesto va a una gran potencia del continente.

En enero de este año, no se trató solo el tema de la presidencia. También se habló de los problemas del comercio intra-africano, el más débil del mundo. Ante esta constatación, se habló del año 2017 para la puesta en marcha de una zona de libre comercio a nivel continental. Pero para llegar a este objetivo, se necesita un desarrollo y una inversión importante en muchos ámbitos, sobre todo en cuanto a infraestructuras (los costes logísticos en África son los más caros del mundo según la Organización Mundial del Comercio).

La U.A. tiene un amplio abanico de objetivos entre los cuales están las siguientes:

* Favorecer la cooperación internacional

* Promover las democracias y los derechos humanos

* Promover el desarrollo sostenible en temas económicos, sociales y culturales

* Acelerar el desarrollo del continente

* Promover y defender las posiciones africanas comunes sobre las cuestiones de interés para el continente y su pueblo.

Con la elección de una presidenta Sudafricana en la comisión de la U.A. aparecen dudas. Si bien es cierto que el haber llegado a un acuerdo en está elección es un paso adelante para África, el hecho de que dicha elegida forma parte de un país que pertenece al G20, a los BRICS (grupo de potencias emergentes, Brasil, Rusia, India, China y

Sudáfrica) y que ha pedido un posible asiento permanente en el consejo de seguridad de la ONU desvela preocupaciones entre los otros miembros de la U.A. Se supone que una de las prioridades de la organización es el interés del continente, cosa que muchos ponen en duda viendo el potencial y la influencia, entre otras económica, de Sudáfrica.

A modo de conclusión, si bien es cierto que esta elección crea algunas dudas en cuanto a la trayectoria que va a seguir, la nueva presidenta, Nkosazana Dlamini-Zuma ha reafirmado que “trabajará para el interés del todo el continente” y que su elección pone fin a 6 meses de bloqueo en el seno de la Unión Africana permitiendo a la organización centrarse en sus futuros proyectos.

¿Crees que la nueva presidenta tendrá la capacidad de acelerar los planes de la Unión?

¿Y de cumplir con los objetivos de libre comercio para el 2017?

¿Ves real el sueño de crear unos Estados Unidos Africanos?

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¿Qué hacer con un idioma?

Ésa fue la pregunta clave que nos impulsó a pasar nuestro proyecto del boceto a la realidad. De poner en práctica aquello a lo que llevábamos dando vueltas varios meses.

Los dos fundadores de Estudia somos antiguos participantes de programas de internacionalización: Gaizka Etxeberria, CEO y Responsable del Área de Formación, exbecario ICEX en Ankara y Baudilio Alonso, Responsable Comercial, exbecario IDEPA (Gobierno de Asturias) en Estambul.

Precisamente fue en la antigua Constantinopla donde los dos socios nos conocimos y pusimos en marcha la idea.   Ambos teníamos experiencia y conocimiento del país y de la cultura local; además, Gaizka habla turco con una fluidez y un dominio que pocos extranjeros pueden presumir. Es uno de los pocos traductores comerciales de turco-español.

A diferencia de otras empresas ya instaladas en la ciudad, más centradas en consultoría internacional, nosotros apostamos por ofrecer algo distinto, más específico y de alto valor añadido para nuestros clientes en lo que fuéramos realmente buenos. Tirando de ese hilo,  a sabiendas de la importancia creciente del idioma español en el mundo - 22 países hispano-hablantes con más de 400 millones de habitantes - y habida cuenta de nuestra condición de nativos, fuimos acotando nuestro posible ámbito de actuación al idioma español y a los servicios que podríamos ofertar con él.

En ese punto, y tras varios meses de trabajo y estudio del mercado y de sus posibilidades, llegamos a la pregunta germen de este proyecto (que en septiembre cumplirá ya un año) que reformularmos  así:

¿Cómo puede Estudia  satisfacer sus necesidades relacionadas con el español?

Tal y como se puede ver en nuestra web www.estudia.com.tr, nuestra respuesta representa una novedosa visión 360º del idioma y sus posibilidades. Así, agrupamos nuestros servicios en 4 líneas de actuación:

• Aprender  - Impartimos clases de español a medida, tanto a particulares como a empresas, bien nuestras instalaciones, bien en las del cliente. También formación on-line.
                  - Gestionamos estancias en España y en Hispano América para aprender el idioma. 
• Usar   - Fomentamos reuniones informales entre nativos y turcos para practicar el idioma en contextos reales
• Disfrutar   - Organizamos actividades culturales con el español como protagonista: (talleres de fotografía, de cocina, deportivos, etc)
• Trabajar   - Servicios de interpretación y traducción. Estilos de negociación.

Es decir, un idioma se aprende, se usa, se disfruta y supone una herramienta de trabajo.

No todas las líneas son monetarizables. Por ejemplo, usar el idioma no supone ninguna fuente de ingresos directos para la empresa, pero al colaborar en varios proyectos que fomentan el uso del español nos damos a conocer entre nuestro público objetivo.

Nuestros clientes son particulares y empresas.

- Empresas: Aunque en una primera fase nos hemos centrado en empresas e instituciones españolas presentes o interesadas  en estarlo en Turquía, tenemos planeado una segunda donde nos dirigiremos a empresas turcas e hispanas. Hay que tener en cuenta que Turquía está llegando a acuerdos importantes con varios países latinos.

- Particulares: El mercado de  Estudia  es Estambul en modo presencial y Turquía en e-learning.  Turquía, uno de los países en plena efervescencia,  tiene 75 millones de habitantes y una clase media emergente consciente de la importancia de los idiomas como herramienta de trabajo. En ese sentido, el español, constituye una gran opción para ellos, como da muestra el hecho que el Centro Cervantes de Estambul sea el que tiene mayor demanda de enseñanza del mundo. También la OFECOME de Estambul ha dedicado un par de estudios de mercado a la enseñanza del español en Turquía.

España y Turquía, al ser ambos países mediterráneos, comparten bastantes nexos culturales en común que, sumados a la buena imagen que los españoles tenemos en el país, abre bastantes puertas.

Creemos firmemente en que la cultura y el idioma son activos que tenemos que poner en valor y exportar. Un buen espejo para mirarse puede ser la cultura anglosajona, cómo han utilizado su idioma como correa de transmisión de su cultura, de su estilo de vida y en última instancia, como elemento comercial.

Actualmente la cultura hispana  -nosotros apostamos por una visión hispana acerca del idioma; al fin y al cabo España representa menos del 10% de los hablantes nativos- goza de una salud excelente en todo el mundo: nuestra música, nuestra moda, nuestra literatura, nuestra cocina y, cómo no, nuestros éxitos  deportivos son bien conocidos en todos los países.  El reto es consolidar la fortaleza de un idioma en clara expansión y hacer de él un activo comercial más. Hispano-América es un mercado emergente donde conocer el idioma y la cultura resulta clave para triunfar.

Ése es nuestro reto desde Estudia, servir de puente entre ambas culturas aportando valor a nuestros clientes gracias a nuestro conocimiento de ambas realidades, la turca y la hispana. Desde luego que es un trabajo que excede, y mucho, de nuestras posibilidades, pero sí que podemos encontrar nuestro nicho al respecto.

Como ya hemos comentado más arriba, llevamos casi un año de andadura y el balance es positivo. 

Emprender nunca es fácil, y además hacerlo es otro país lo dificulta todo aún más. Sin embargo, el aprendizaje y la experiencia compensa con creces el duro trabajo realizado. A modo de anécdota podemos decir que ahora crear  (y sobre todo llevar el día a día) una empresa en España nos parece bastante fácil en comparación con Turquía, donde la constitución de una sociedad es muy fácil y rápida, pero la burocracia posterior resulta bastante dura.

Nos gustaría despedirnos animando a todos nuestros compañeros ICEX y homólogos del resto de Cámaras regionales a  aprovechar la oportunidad tan buena que suponen estas becas para emprender: tenemos formación, experiencia, conocimiento de idiomas, de la cultura local, y sobre todo, una red de contactos de primer orden que podemos poner en valor.  Y esa red de contactos somos todos nosotros ("yonkies de la exportación" como nos bautizamos los de mi generación IDEPA) que seremos piezas claves en la expansión y consolidación exterior de la economía del país. 

Baudilio Alonso Rodríguez es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Oviedo, y es co-fundador y director de Estudia, creada en Turquía.

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Diferentes maneras de entender los impuestos

Los otros dos grandes impuestos de nuestro país, el que grava la renta de las personas físicas y la renta de sociedades, por el momento permanecen inalterables. Solo a título meramente informativo y recordatorio señalar que:

• En el Impuesto sobre las personas físicas, el porcentaje aplicable a cada uno de los contribuyentes, una vez estimados ingresos, gastos deducibles, así como circunstancias personales, depende del total de la base imponible. En función de la misma a los contribuyentes se les aplica los porcentajes entre el 24% y el 45%, siendo una relación directa de menor a mayor renta. Todo ello siempre y cuando se alcance la mínima renta percibida. En el caso contrario se aplicarían porcentajes menores.

• En el impuesto sobre sociedades existe un gravamen del 30% general para las empresas, y en caso de ser sociedades con características especiales (Entidades sin fines lucrativas, derecho público, etc), se les aplica un porcentaje que varía entre el 1% y el 25%

Esta es a grandes rasgos la situación en España, pero ¿qué ocurre en centro Europa? Desde WorldWtrade hemos querido analizar la situación de aquellos países con características similares, concretamente los del Visegrad (Polonia, Eslovaquia, República Checa y Hungría), para poder tener así una visión genérica de lo que acontece en otros países.

Como puede apreciarse incluso con la subida del IVA en España, nuestro país no se sitúa en lo más alto de la cabeza en comparación con el resto de países. Sin embargo, hay que matizar que el porcentaje se aplica sobre una base imponible “X”, la cual en España es más elevada que en el resto de esos países, dado la economía del país, el tipo de cambio y el salario interprofesional medio. 

Sin embargo, el tema interesante radica en el IRPF. Llama la atención que exceptuando Polonia, el resto de países del Visegrad tienen un tipo impositivo sobre la renta de personas físicas fijo, sin considerar franjas salariales. Este hecho tiene una doble lectura, la cual se tornará negativa o positiva en función del punto de vista que se considere:

• Aquellas personas que reciban sueldos bajos (Sea el caso de recién licenciados o trabajos pocos cualificados). Para este grupo de personas el que se les retenga la cantidad fija del IRPF (Entre el 15%-19%), supone una cierta desventaja, y es que siendo el salario medio en estos países de 700 Euros, los impuestos a pagar tomando esta base salarial rondaría los 100 -140 Euros, siendo la cantidad líquida para vivir de menos de 600 Euros. En España, al menos con el sistema de franjas impositivas, en el caso de estudiantes/becarios o trabajos peores remunerados, no se les aplica la franja del 24%-45%, sino una especial para cada caso.

• Sin embargo, este sistema impositivo tiene una visión más optimista para aquellas rentas altas, dado que con un porcentaje del 19% fijo, se incentiva a las grandes masas patrimoniales, a priori, a contribuir con las arcas públicas del país. Posiblemente la cantidad recaudada por el Estado por cada uno de estas personas no sería tan elevada que si se gravase a un porcentaje mayor, pero se favorece la reducción de mecanismos de evasión fiscal. En España, las grandes fortunas tributan casi al 45% (la mitad de lo ganado), lo que sin duda provoca en muchos casos la existencia de artimañas para evitar pagar la integridad de éste impuesto, favoreciéndose así los movimientos de masas patrimoniales a paraísos fiscales.

Por otro lado, el Impuesto de Sociedades de los países del Visegrado ronda el 19%, mientras que en España tal y como adelantamos es del 30% ¿Qué consecuencias inmediata tiene este hecho? Desde el punto de vista de las inversiones, significa una barrera importante para aquellas empresas que quieran establecerse en el país, y es que esta situación ha llevado a grandes multinacionales (Sea el caso de Volkswagen o Kia), a establecerse en países del centro de Europa.

Teniendo en cuenta que España goza del mismo IVA que el resto de los países comparados (Siendo los productos españoles más caros en comparación con los otros), tiene un IRPF cuyo mayor porcentaje requiere de casi de la mitad de lo percibido por las personas físicas y un Impuesto de Sociedades del 30% que la sitúa en país europeo con la quinta tasa más elevada, habría que plantearse ¿Cuál es el resultado? Pues básicamente que España es uno de los países que menos impuestos recauda del continente Europeo (http://www.abc.es/20120528/economia/abci-espana-impuestos-ingresos-fiscales-201205251642.html). Algo mal estaremos haciendo….

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Una aproximación al sector del vino en Serbia

• Históricamente ha sido un país productor y consumidor de vinos.
• En la actualidad, se consume más vino en la región del que se produce.
• Existen oportunidades en el sector del vino para las empresas españolas.

Existen 8 zonas productoras
de vino en  Serbia

Serbia cuenta con una cultura ancestral del vino que, ya en el siglo XIX, realizaba exportaciones del vino local a países europeos como Francia, Alemania, etc. Tras la 2ª Guerra Mundial y durante el período  en el que país estuvo regido por una economía centralizada aparecieron grandes empresas estatales como Vrsacki Vinogradi, Navip y Rubin, que aún hoy son referentes en el mercado serbio. 

Sin embargo, durante las últimas décadas y provocado por varios motivos, la demanda de vino se ha trasladado hacia productos sustitutivos como la cerveza o rakjia (aguardientes locales), en ocasiones más baratos y con una gran distribución en el país.

Debido a la falta de inversiones de los últimos tiempos, a las plagas, al  envejecimiento de las plantas, etc. la superficie dedicada al viñedo, su productividad y  la producción total han ido disminuyendo progresivamente, siendo las importaciones de vino la forma natural de cubrir la demanda.

El Ministerio de Agricultura de Serbia a través del uso de fondos europeos, fomentó en los últimos años reformas estructurales del sector, con el objetivo de estimular la producción del vino local. También se han realizado numerosas actividades dirigidas al fomento de la demanda como cursos de formación y catas, ferias dirigidas al público general, el establecimiento de rutas turísticas y el desarrollo del enoturismo, etc. España estuvo presente en estas reformas a través del desarrollo de un plan de formación y asesoramiento a las empresas productoras serbias para la adecuación de su actividad a la normativa europea.

Año
	Número de cepas productoras de uvas, mil.	Producción Total, toneladas	Producción por unidad, kg
2006	1.804	23.302	13
2007	1.823	28.546	16
2008	1.842	29.551	16
2009	1.849	29.228	16
2010	1.856	22.201	12
Fuente: Oficina Estadística de la República de Serbia

Aun así, el país todavía importa mucho más de lo que produce, siendo su balanza comercial en estos productos deficitaria. Como era de esperar, y debido a la proximidad geográfica y sus precios asequibles, los principales países de origen de las importaciones son países limítrofes. También están los grandes distribuidores mundiales con gran tradición vinícola (Francia, Italia o España). Asimismo, están presentes los vinos de Chile o Sudáfrica.  

La percepción del vino español entre los consumidores serbios es buena y la imagen que se tiene de este producto está más asociada a una buena calidad que a otros factores. Esta percepción positiva junto con un plan estratégico de actividades a desarrollar en el país (de catas, presencia en las distintas ferias nacionales e internacionales, etc.) facilitarían la presencia de los vinos españoles en Serbia.

Una posible forma de acceso para las empresas españolas que quieran distribuir sus caldos en la región, sobre todo en una fase inicial de exportación a la región, sería buscar importadores locales que les faciliten la entrada en los circuitos de distribución ya establecidos.

La distribución del vino en Serbia, al igual que en la mayoría de mercados, se divide claramente en dos grandes canales de distribución. Por un lado la distribución clásica en supermercados, grandes superficies, vinoteras y tiendas especializadas, y por otro el canal Horeca con una gran red de establecimientos en todo el país.

Aunque Serbia es un país de algo más de 7M de habitantes, no hay que olvidar que sigue siendo referente en la región de los Balcanes para el resto de países, y que los intercambios comerciales tanto de exportaciones como reexportaciones son muy frecuentes entre estos países, por lo que el mercado objetivo se amplía para aquellas empresas interesadas.

Actualmente existe un cupo en las importaciones de vino respecto de la Unión Europea, aunque no es un problema a considerar en un primer momento, ya que de los 25.000 hectolitros de vino que Serbia puede importar sin aplicar arancel, ni en el año 2010 ni en el 2011, el cupo de las exportaciones sin arancel se cubrió.

Desde WorldWtrade se anima a la empresa española a conocer otros mercados distintos a los tradicionales que, si bien a priori pueden no parecer tan interesantes para la Pyme, ofrecen oportunidades y potencial de venta para el sector vitivinícola español.

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